就在不久前，“十五五”規(guī)劃建議已明確提出“支持創(chuàng)新藥和醫(yī)療器械發(fā)展”。政策的支持，其核心在于引導(dǎo)行業(yè)將研發(fā)力量聚焦于攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，推動競爭格局從“同質(zhì)化”內(nèi)卷向“首創(chuàng)”與“引領(lǐng)”的根本性轉(zhuǎn)變。這不僅僅是被動的響應(yīng)，更是企業(yè)主動成為技術(shù)創(chuàng)新源頭、以扎實突破回應(yīng)時代命題的戰(zhàn)略抉擇。
政策的藍(lán)圖，終需在產(chǎn)業(yè)的土壤中落地生根。當(dāng)我漫步在 “2025深圳國際高性能醫(yī)療器械展暨創(chuàng)新醫(yī)藥展” 的龐大展館里，這句話得到了最生動的印證。目光所及，是炫目的屏幕、精致的器械與涌動的人潮；而目光所及之處，正是那些承載著政策期待與企業(yè)雄心的創(chuàng)新成果，從實驗室走向市場的第一現(xiàn)場。然而，作為一名行業(yè)觀察者，我試圖穿透這一表象，去發(fā)現(xiàn)展品背后真正能解決問題、定義未來的“硬核”邏輯。
正是在這樣的探尋中，一些看似獨立的展臺吸引了我的駐足。而正是它們，意外地拼湊出了一幅國產(chǎn)高端醫(yī)療器械崛起的清晰圖景——它們不再僅僅滿足于追趕國際步伐，而是在各自專注的賽道里，開始了對技術(shù)、對應(yīng)用、乃至對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“重新定義”。
丨在“�？茖Ｓ谩敝�，深化臨床價值鏈
走近科曼醫(yī)療的展區(qū)，第一印象是“沉穩(wěn)”。最先吸引注意的并非某款孤立的儀器，而是一個個按科室情境排列的設(shè)備組合：手術(shù)室、ICU、急診、新生兒科……每套設(shè)備都像為特定場景量身定制的“工具套裝”。
與科曼醫(yī)療全國產(chǎn)品總監(jiān)劉一交流后了解到，科曼醫(yī)療的產(chǎn)品始終聚焦于“�？茖Ｓ谩边@一理念。其開發(fā)基于對細(xì)分臨床場景的深刻理解，旨在讓設(shè)備在性能與功能上深度契合臨床實際需求——這一思路也已在海內(nèi)外獲得廣泛認(rèn)可。
隨著交談深入，我們得知科曼醫(yī)療的客戶已從基層醫(yī)院，廣泛拓展至國內(nèi)眾多頂尖三甲醫(yī)院的重癥、急診、新生兒等核心科室。正是源于這種與臨床的長期緊密捆綁，科曼醫(yī)療在把握當(dāng)前國產(chǎn)替代機遇時顯得尤為從容。
該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，科曼醫(yī)療積極擁抱政策與行業(yè)對創(chuàng)新的引導(dǎo)，致力于發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”。公司通過與國內(nèi)外臨床專家開展廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作，持續(xù)推動“中國制造”轉(zhuǎn)化為切實的臨床價值。據(jù)介紹，公司專利中已有近30%來自與醫(yī)院專家的合作成果并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
丨以“工具生態(tài)”，拓寬技術(shù)普惠的邊界
轉(zhuǎn)身來到華大智造的展臺，畫風(fēng)截然不同。從工業(yè)生產(chǎn)型的超高通量測序儀，到面向個人消費者的掌上迷你型酒精代謝基因檢測儀，產(chǎn)品線令人目不暇接。
正細(xì)細(xì)打量著，華大智造儀器開發(fā)高級工程師崔興業(yè)恰好路過，便順道采訪了下。負(fù)責(zé)人便熱情地逐一介紹起來。這次展出的有最新款病理切片染色掃描儀、全系列高通量基因測序儀、便攜式納米孔測序儀以及手持式掌上測序儀等產(chǎn)品，分別瞄準(zhǔn)了醫(yī)院病理科、大型人群隊列研究、現(xiàn)場快速檢測以及個人健康消費等多元場景。
聊著聊著，話題轉(zhuǎn)到了他們的優(yōu)勢上。“我們的關(guān)鍵優(yōu)勢，在于構(gòu)建了從工具到平臺的完整生態(tài)。”該負(fù)責(zé)人向我們闡釋，無論是全球領(lǐng)先的測序速度，還是不斷降低的成本，其目的都是讓基因測序技術(shù)變得更可及、更易用。例如，中高通量測序儀T1+是全球速度最快的測序機型之一，可在24小時內(nèi)產(chǎn)出1.2TB數(shù)據(jù)；便攜式設(shè)備則體現(xiàn)了極強的場景適應(yīng)性。
當(dāng)被問到國產(chǎn)替代的機遇時，負(fù)責(zé)人也透露了他們更長遠(yuǎn)的規(guī)劃：“我們正同步發(fā)力國產(chǎn)替代與前沿創(chuàng)新�！彼硎�，未來研發(fā)會雙軌并行，一方面持續(xù)優(yōu)化核心測序技術(shù)，讓性能更上一層樓；另一方面積極探索與AI結(jié)合等新場景的應(yīng)用。
丨以“全鏈自研”，構(gòu)筑高端突破的基石
當(dāng)漫步至精峰醫(yī)療的展臺，眼前正上演著一場別開生面的“模擬手術(shù)秀”——多孔與單孔腔鏡手術(shù)機器人靈活地舞動著機械臂，精準(zhǔn)地進(jìn)行著模擬手術(shù)操作，吸引眾多專業(yè)人士圍觀。
帶著好奇走近展臺，正遇上一場產(chǎn)品講解，便順道與精鋒醫(yī)療臨床支持經(jīng)理陳裕鵬展開了采訪。負(fù)責(zé)人向我們介紹到，這次展出的“寶貝”可不少，有多孔腹腔鏡手術(shù)機器人、單孔腔鏡手術(shù)機器人，還有遠(yuǎn)程手術(shù)操作系統(tǒng)。說起這些產(chǎn)品的設(shè)計初衷，負(fù)責(zé)人提到，這里面甚至包含了“登月計劃”，為航天員提供地月遠(yuǎn)程手術(shù)支持的宏大愿景。而且，這可不是空想，目前這些產(chǎn)品已經(jīng)成功應(yīng)用于國內(nèi)醫(yī)院的跨洋遠(yuǎn)程手術(shù)，實力不容小覷。
“我們最核心的優(yōu)勢，就是全鏈條自主研發(fā)�！必�(fù)責(zé)人闡釋到。公司擁有一支近600人的強大研發(fā)團(tuán)隊，從機械臂到影像系統(tǒng)，所有核心部件都實現(xiàn)了自主可控。這不僅讓產(chǎn)品在成本上更具優(yōu)勢，還保證了出色的穩(wěn)定性和靈活性。他特別提到，自研的影像系統(tǒng)在分辨率、色彩飽和度上，是可以和國際品牌相媲美的。
接著，負(fù)責(zé)人又聊起了產(chǎn)品的客戶群體。目前，精峰醫(yī)療的主要客戶是國內(nèi)的大型三甲醫(yī)院以及海外醫(yī)療機構(gòu)，同時，公司還積極與國內(nèi)外院校開展科研合作。
當(dāng)話題轉(zhuǎn)到國產(chǎn)替代與高端創(chuàng)新機遇時，負(fù)責(zé)人的語氣更加堅定。他透露，精峰醫(yī)療的布局已經(jīng)邁向了“智能化”的新階段�！白鳛楦叨藙�(chuàng)新的踐行者，我們依托大灣區(qū)完整產(chǎn)業(yè)鏈這塊“肥沃土壤”，正與頂尖高校展開深度合作。”他還舉例說，公司已經(jīng)和清華、北大等頂尖計算機團(tuán)隊攜手，共同研發(fā)AI縫合與智能手術(shù)規(guī)劃功能，這將是下一代產(chǎn)品的重點攻關(guān)方向。
丨浪潮之下，本質(zhì)是“價值重構(gòu)”
逛完這三個展臺，我坐在休息區(qū)回想，腦海里浮現(xiàn)的不再只是產(chǎn)品本身。我發(fā)現(xiàn)，這些優(yōu)秀的國產(chǎn)企業(yè)正在做同一件事：深入真實場景，解決真實問題，而后超越問題本身，去定義新的可能。
畢竟成功的國產(chǎn)替代絕非簡單的價格競爭或參數(shù)對標(biāo)，而是基于對本土臨床需求的深刻理解、對核心技術(shù)的持續(xù)投入以及對未來趨勢的提前卡位。國產(chǎn)醫(yī)療裝備的成長，已從早年的“替代有沒有”，進(jìn)入如今的“體驗好不好、未來能不能引領(lǐng)”的深水區(qū)。這或許正是未來十年中國醫(yī)械澎湃浪潮的序曲。
但要知道，政策與市場只是打開了一扇門，但走進(jìn)門之后的路，要靠企業(yè)對需求的理解、對技術(shù)的堅持、對創(chuàng)新的信仰一步步走出來。展會炫目的燈光終會熄滅，但那些基于真實需求生長出來的產(chǎn)品與技術(shù)，會在醫(yī)院里、在實驗室里、在每一個需要的角落，繼續(xù)發(fā)光。
步入深水區(qū)，雖道阻且長，卻海闊天空。
來源：維科網(wǎng)醫(yī)械科技編輯鐘秋盈
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