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愛奇藝高調(diào)官宣百人AI藝人庫,為何吃了個癟?

AI藝人庫惹惱了藝人。

手工勞動/挖哥

手工編輯 /角叔

出品/獨角獸觀察

4月20日,愛奇藝在世界大會上高調(diào)官宣推出AI藝人庫,宣稱已簽約117位藝人,依托自研的納逗Pro平臺打造藝人數(shù)字分身,全面布局影視AI創(chuàng)作生態(tài),甚至拋出“未來真人實拍或成非遺”的爭議言論。

消息一出迅速引爆輿論,一份所謂的“藝人授權名單”在網(wǎng)絡瘋傳,然而短短數(shù)小時內(nèi),張若昀、于和偉、王楚然等多位藝人接連發(fā)聲辟謠,明確表示未簽署任何AI相關授權協(xié)議。

面對輿論風暴,愛奇藝解釋入駐藝人庫僅代表藝人有接洽AI項目的意愿,而非已完成授權簽約。

這場從高調(diào)官宣到集體辟謠、再到緊急圓場的公關翻車事件,并非單純的宣傳失誤,背后折射出愛奇藝在持續(xù)虧損壓力下的戰(zhàn)略焦慮與投機心態(tài),也引發(fā)了全行業(yè)對AI替代真人表演邊界的深度思考。

01一場高調(diào)官宣引發(fā)的翻車

4月20日,2026愛奇藝世界大會在北京舉行,AI藝人庫的推出成為整場大會的核心亮點。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在現(xiàn)場高調(diào)宣布,已有117位深度合作藝人簽約入駐AI藝人庫,現(xiàn)場大屏幕展示了藝人照片墻,宣稱將通過藝人授權的多模態(tài)數(shù)據(jù)打造專屬數(shù)字分身,應用于影視高危戲份、補拍、替身等場景,甚至能突破檔期限制實現(xiàn)演員“隔空拍戲”。

龔宇更是放出狠話“未來100%真人實拍可能成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。

這番表態(tài)迅速點燃輿論,然而,反轉(zhuǎn)也接踵而至。

4月20日下午,張若昀工作室、于和偉工作室、王楚然后援會、李一桐方面等多位藝人相繼發(fā)聲,口徑高度統(tǒng)一,均否認簽署過任何AI授權協(xié)議,稱網(wǎng)傳信息純屬誤傳。藝人集體辟謠的浪潮,讓愛奇藝陷入極為被動的境地,“愛奇藝瘋了”等負面話題迅速登頂熱搜,網(wǎng)友調(diào)侃“高情商:讓演員多休息;低情商:演員要失業(yè)”。

面對愈演愈烈的輿論危機,愛奇藝緊急啟動公關應對。當天下午,龔宇在接受記者采訪時改口稱,藝人庫中的藝人“只是表示有意愿參與AI制作,并不是已經(jīng)同意了某一個AI項目的制作”,并明確表示名單中沒有張若昀、于和偉等人。

隨后,愛奇藝官方微博發(fā)布聲明,進一步解釋稱,納逗Pro藝人庫的初衷是為AIGC創(chuàng)作者提供規(guī)范平臺,入駐僅代表藝人有接洽AI項目的意愿,具體項目和角色仍需單獨商談授權,與傳統(tǒng)真人影視項目合作流程一致。

這場倉促的圓場并未完全平息輿論,反而被網(wǎng)友質(zhì)疑“偷換概念”“夸大宣傳”。事實上,愛奇藝所謂的“117位藝人入駐”,很多是其旗下經(jīng)紀公司(果然娛樂、超級向上、德漾娛樂)的藝人,這些藝人因與平臺存在綁定關系,難以拒絕入駐要求。

從高調(diào)官宣“已簽約”到緊急改口“僅有意向”,這場公關翻車不僅消耗了愛奇藝的品牌信譽,更讓其AI戰(zhàn)略的投機性暴露無遺。

02業(yè)績壓力下的戰(zhàn)略突圍

愛奇藝此次急于推出AI藝人庫并高調(diào)宣傳,背后并非單純的技術創(chuàng)新訴求,而是其在持續(xù)虧損、行業(yè)內(nèi)卷雙重壓力下,試圖通過“AI故事”實現(xiàn)降本增效、討好資本市場的投機性嘗試。

深入拆解其底層商業(yè)邏輯,不難發(fā)現(xiàn),這場公關翻車的根源,是愛奇藝難以掩飾的生存焦慮。

盈利困局的持續(xù)加劇,是愛奇藝押注AI藝人庫的核心動因。

根據(jù)愛奇藝2025年財報,公司全年總收入272.9億元,同比下滑6.62%,繼2024年下跌7.97%后連續(xù)第二年陷入負增長。利潤方面,非美國通用會計準則(Non-GAAP)運營利潤為6.4億元,較2024年的23.6億元大幅下滑約73%;若按美國通用會計準則計算,公司更是由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損2.06億元,而2023年其凈利潤曾高達19.3億元,達到盈利頂峰。

營收下滑、利潤縮水的背后,是會員增長見頂、廣告收入疲軟、內(nèi)容成本高企的三重困境。會員業(yè)務作為核心收入來源,已進入增長瓶頸,廣告收入受經(jīng)濟環(huán)境影響持續(xù)下滑,而內(nèi)容成本雖從高點的80%壓至56%,但進一步壓縮空間已極其有限。

在這樣的背景下,AI成為愛奇藝眼中“降本增效”的救命稻草——AI數(shù)字人可替代中腰部藝人、替身和群演,減少拍攝周期和片酬支出,正如龔宇所說,AI能讓演員年產(chǎn)量大幅提升,本質(zhì)上是通過技術手段降低內(nèi)容生產(chǎn)的人力成本。

當前長視頻行業(yè)內(nèi)卷加劇,騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV等競爭對手均在加速布局AI領域,只是策略更為穩(wěn)健。

騰訊視頻將AI聚焦于劇本生成、后期剪輯等輔助環(huán)節(jié),打造AI創(chuàng)作工具賦能內(nèi)容生產(chǎn);優(yōu)酷定位AI為生產(chǎn)力系統(tǒng),同時搭建“編、導、演”一體化人才培育網(wǎng)絡,避免陷入“替代人”的爭議;芒果TV則側(cè)重虛擬藝人布局,依托自身綜藝優(yōu)勢打造虛擬主持人、虛擬偶像,實現(xiàn)差異化競爭。

相較于競爭對手的穩(wěn)健布局,愛奇藝選擇以“百位AI藝人”高調(diào)破圈,本質(zhì)上是“先發(fā)制人”的行業(yè)競爭話術,試圖通過制造話題、搶占輿論高地,彰顯自身在AI領域的“領先地位”,從而在資本市場和行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,而非真正實現(xiàn)了技術上的突破。

從戰(zhàn)略落地的“虛與實”來看,愛奇藝的AI藝人庫更像是“炒概念”,而非成熟的技術布局。盡管愛奇藝關聯(lián)公司已申請多個“角色圖像生成”“虛擬角色姿態(tài)確定”等相關專利,但AI藝人庫的技術成熟度仍存疑。

截至目前,愛奇藝尚未展示出能實現(xiàn)“數(shù)字分身拍戲”的成熟案例,所謂的AI數(shù)字人更多停留在肖像復刻層面,難以完成復雜的情感表達和即興表演。

03AI替代真人表演的邊界爭議

愛奇藝AI藝人庫引發(fā)的輿論風暴,直指AI時代影視行業(yè)的核心爭議:AI在影視創(chuàng)作中的合理邊界在哪里?

影視創(chuàng)作的核心是追求工業(yè)化高效生產(chǎn),還是堅守真人情感表達的藝術本質(zhì)?龔宇“真人實拍將成非遺”的言論,更是將這場爭議推向高潮,引發(fā)了平臺、藝人、觀眾、業(yè)內(nèi)學者的多方博弈。

支持方認為,AI技術的應用是影視行業(yè)工業(yè)化發(fā)展的必然趨勢,能夠有效降低制作成本、縮短制作周期、降低制作難度,解放演員生產(chǎn)力。在他們看來,AI數(shù)字人可以承擔高危、重復性的表演工作,讓演員從高強度的拍攝中解放出來,專注于更具創(chuàng)造性的角色塑造;同時,AI能大幅提升內(nèi)容產(chǎn)出效率,滿足觀眾多樣化的內(nèi)容需求,推動行業(yè)規(guī)模爆發(fā)式增長。這種觀點背后,是資本對效率和利潤的追求,將AI視為降低成本、提升競爭力的核心工具。

反對方則以藝人、導演、文化學者為主,他們認為,AI永遠無法替代真人表演的核心價值,過度推崇AI替代真人,會消解影視藝術的靈魂。著名演員馮遠征曾說:“AI的眼淚是畫出來的,但我的眼淚是從身體里流露出來的,是有溫度和味道的。”

影視作品的核心魅力,從來不是標準化的技術呈現(xiàn),而是真人演員賦予角色的情感與靈魂——是對角色的細膩揣摩,是情緒爆發(fā)的真實流露,是眼神里的故事、臺詞里的溫度,這些有血有肉的表達,是算法無法模擬、數(shù)據(jù)無法復刻的。

業(yè)內(nèi)人士指出,龔宇“真人實拍成非遺”的言論,本質(zhì)上是用技術進步的宏大敘事,掩蓋了對表演藝術核心價值的漠視,將真人表演簡單視為可被標準化、數(shù)據(jù)化的“體力勞動”,忽視了其承載的人文價值和美學意義。

愛奇藝的AI藝人庫風波,是技術快跑與行業(yè)規(guī)則、藝術本質(zhì)的一次正面碰撞。

它暴露了長視頻平臺在虧損壓力下的戰(zhàn)略焦慮與投機心態(tài),也引發(fā)了全行業(yè)對AI時代影視創(chuàng)作邊界的深度思考。AI技術本身沒有對錯,關鍵在于使用它的方式——是堅守“人”的核心價值,用技術賦能藝術創(chuàng)作;還是急于追求效率和利潤,用技術替代人的價值。

對于愛奇藝而言,此次翻車既是教訓,也是反思的契機。在AI賽道上,唯有摒棄投機心態(tài),尊重藝人權益、堅守藝術本質(zhì),將AI作為輔助創(chuàng)作的工具,才能真正實現(xiàn)技術與內(nèi)容的良性結(jié)合,在行業(yè)競爭中實現(xiàn)長遠發(fā)展。

對于整個影視行業(yè)而言,這場風波也敲響了警鐘:AI時代的到來,需要的不是對技術的盲目追捧,而是建立完善的行業(yè)規(guī)則,平衡平臺、藝人、觀眾的利益,讓技術真正服務于藝術,而非消解藝術的溫度。(完)

       原文標題 : 愛奇藝高調(diào)官宣百人AI藝人庫,為何吃了個癟?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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