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馬云回歸，重啟“創(chuàng)始人模式”

9 月 16 日，彭博社援引知情人士消息，馬云已經(jīng)強勢回歸阿里巴巴。

報道稱，過去 30 天內(nèi)，馬云已三次現(xiàn)身淘寶閃購、餓了么、高德的聯(lián)合作戰(zhàn)室。上周，馬云更是在連續(xù)三場業(yè)務(wù)評審會上直接拍板重磅決策。

內(nèi)部 OA 系統(tǒng)顯示，馬云 9 月 16 日連續(xù)簽發(fā)兩份文件：《即時零售補貼策略》《AI 算力擴容緊急立項》。

前者追加 500 億元補貼，正面迎擊美團、京東；后者則明確未來三年投入 3800 億元聚焦 AI 與云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這一金額已相當(dāng)于阿里過去十年在該領(lǐng)域的投入總和。

與此同時，阿里還在推進 優(yōu)化組織架構(gòu)（原“1+6+N”分拆方案名存實亡）、集中預(yù)算資源（餓了么/飛豬/高德重新并入淘寶，財務(wù)/人事權(quán)限全部收回總部）、調(diào)整考核方式等變革，全面提升組織節(jié)奏，重回高強度軌道。

受消息刺激，17 日開盤阿里港股 3.8% 一路拉高，市值再次站上 3 萬億港元。股價用最直白的方式歡迎這位老將的回歸。

馬云自己曾在離任時說：“阿里需要我，我永遠都在�！�  五年后，他把這句話付諸行動。接下來，就看阿里能否憑借 “創(chuàng)始人基因和信用”  再贏一次。

大廠創(chuàng)始人正集體返場

馬云歸來不是孤例，如果把時間軸再拉長，會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：每當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進入技術(shù)范式切換期，創(chuàng)始人就會批量地從幕后走到臺前。

京東劉強東結(jié)束海外旅居，親手抓起 “百億補貼” 和 “秒送”，把低價戰(zhàn)打成明牌。

美團王興提出 “零售 + 科技” 二次創(chuàng)業(yè)，無人機、自動配送車預(yù)算直接翻倍。

騰訊馬化騰 4 月罕見主持總辦會，定調(diào) “視頻號是微信商業(yè)閉環(huán)”，隨后視頻號小店升級成微信交易樞紐。

字節(jié)跳動張一鳴雖卸任 CEO，卻頻繁現(xiàn)身 AI 戰(zhàn)略會，親自過問豆包大模型與即夢 AI 的迭代路線。

其背后邏輯不難理解，技術(shù)換擋、賽道洗牌之際，企業(yè)只能啟動 “創(chuàng)始人基因” 實現(xiàn)快速調(diào)頭：決策鏈最短、資源調(diào)配最快、長期主義視角最清晰。