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雷軍的饑餓營(yíng)銷,阿里學(xué)去了!匿名刷榜第一,這套路太深了

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導(dǎo)語:5年可靈,5個(gè)月快樂馬,開啟快手AI的人,成了他最大的對(duì)手

雷布斯的營(yíng)銷課,阿里是真學(xué)到了。

上個(gè)月,大模型市場(chǎng)上一個(gè)代號(hào)“Hunter Alpha”的神秘模型匿名上線,性能炸裂,等成績(jī)坐實(shí)了、討論熱度上去了,雷總才不緊不慢地昭告天下:這是我們的。

如今,阿里也把這套心法學(xué)會(huì)了。

最近一個(gè)叫HappyHorse-1.0的匿名模型,悄無聲息地空降A(chǔ)rtificial Analysis Video Arena榜單。不論文生視頻還是圖生視頻,雙雙將字節(jié)的Seedance 2.0從王座上請(qǐng)了下來。

而后,該視頻大模型被阿里認(rèn)領(lǐng),一時(shí)間也是熱度拉滿。

從前是先搭臺(tái)再唱戲,發(fā)布產(chǎn)品前PPT一亮,股價(jià)先漲一漲。如今的大廠們學(xué)精了,先讓產(chǎn)品隱姓埋名到江湖上闖一闖,打出名堂了再出來認(rèn)領(lǐng)。

但歸根結(jié)底,還是技術(shù)水平足夠。

這一手先隱姓埋名闖江湖、再亮明身份收掌聲的玩法,放在五年前叫“饑餓營(yíng)銷”,放在今天叫“藝高人膽大”。

分?jǐn)?shù)不夠硬,匿名就是自取其辱,指不定最后無人認(rèn)領(lǐng)。成績(jī)斷崖式領(lǐng)先,匿名就成了吊胃口的前戲。阿里敢這么玩,底氣來自模型硬實(shí)力,更來自分?jǐn)?shù)背后的那個(gè)人——張迪。

一、大模型的人才搶奪戰(zhàn)

張迪,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)本碩連讀,2010年畢業(yè)后先在阿里扎根,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)阿里媽媽的大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)工程架構(gòu)。

后來他轉(zhuǎn)戰(zhàn)快手,擔(dān)任技術(shù)副總裁,一手主導(dǎo)了可靈大模型的底層架構(gòu)。

在張迪的操刀下,可靈一度成為中國(guó)AI視頻生成的一面旗幟。彼時(shí)可靈的崛起,讓快手在AI視頻這條賽道上第一次有了真正意義上的護(hù)城河,也為快手奠定了下一階段的核心。

但不知什么原因,去年張迪離開了快手,在短暫加盟B站后,迅速回歸阿里,擔(dān)任淘天集團(tuán)未來生活實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,回歸僅用了五個(gè)月,張迪便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出HappyHorse-1.0。

曾經(jīng)的“可靈之父”,如今成了可靈最強(qiáng)大的敵人之一。

HappyHorse-1.0的橫空出世,也彰顯了大模型這盤棋,已經(jīng)下到了棋手定輸贏的階段。

回顧最近比較成功大模型的背后,都離不開一位運(yùn)籌帷幄的“棋手”。

2025年2月,前谷歌DeepMind研究副總裁吳永輝落子字節(jié)跳動(dòng),執(zhí)掌模型研發(fā)帥印。一年后,Seedance 2.0上線,風(fēng)靡海內(nèi)外。

2025年底,小米雷軍親自出馬,千萬年薪邀約羅福莉入局。三個(gè)多月后,小米大模型橫空出世。

再加上如今的張迪,巨頭們不缺棋盤資源,缺的就是那位負(fù)責(zé)將資源統(tǒng)籌規(guī)劃的執(zhí)棋人。

這不是巧合。

在傳統(tǒng)制造業(yè),一個(gè)頂尖工程師或許能讓良品率提升5%。在芯片行業(yè),一個(gè)架構(gòu)師可能決定一代產(chǎn)品的生死。

在大模型這個(gè)棋盤上,尖端人才的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。

曾經(jīng)有張迪的可靈,不也領(lǐng)跑了視頻AI大模型一段時(shí)間嗎?但失去張迪兩個(gè)月,可靈就被Seedance 2.0搶過了風(fēng)頭。

張迪的離開也并非個(gè)例,2025年12月,快手副總裁、基礎(chǔ)大模型及推薦模型負(fù)責(zé)人周國(guó)睿被曝即將離職。

自 2023年10月程一笑接任董事長(zhǎng)以來,快手已有超過十位副總裁級(jí)別高管離職或卸任。

天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,快手2025年財(cái)報(bào)其實(shí)十分不錯(cuò)。2025全年快手實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1428億元,同比增長(zhǎng)12.5%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)206億元,同比增長(zhǎng)16.5%。

其中可靈表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力。2025年第四季度,可靈AI營(yíng)業(yè)收入達(dá)3.4億元,經(jīng)計(jì)算可靈AI全年?duì)I收超過10億元。

快手內(nèi)部對(duì)可靈也是相當(dāng)重視。財(cái)報(bào)會(huì)上,程一笑也表示了未來快手還將在內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)場(chǎng)景中的大模型研發(fā)與應(yīng)用上繼續(xù)加大投入,甚至前兩年被詬病的研發(fā)開支也恢復(fù)到了約145億元。

但比起目前的視頻大模型玩家對(duì)人才的重視,頻繁出走核心AI研發(fā)人員,快手還是稍顯不足。

隨著視頻大模型迭代速度的加快,尖端人才對(duì)大模型的影響會(huì)越來越大。算法可以開源,算力可以采購,但一個(gè)人的大腦和直覺,買不來,也抄不走。

所以,無論是快手,還是阿里、字節(jié),未來能笑到最后的,一定是那些能為頂尖人才提供絕佳舞臺(tái)的那一個(gè)。

在這個(gè)“棋手即棋局”的時(shí)代,快手可能需要重新審視自己的用人之道。

可靈從執(zhí)先到落后,不過一年光景。視頻生成AI 賽道的競(jìng)爭(zhēng),從來不是按年落子的,是按月落子的。而這個(gè)節(jié)奏,快手能不能跟得上,取決于它能不能留住下一個(gè)張迪。

二、快樂馬要顛覆的不止榜單?

如果說棋手是第一層的對(duì)弈,那棋局規(guī)則就是第二層的降維打擊。

今年OpenAI轉(zhuǎn)向,Sora關(guān)停獨(dú)立App。視頻生成AI的格局正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),AI視頻生成這盤棋已經(jīng)下到了中盤,勝負(fù)的關(guān)鍵從“誰先落子”變成了“誰的算路更深、更準(zhǔn)、更省力”。

不同于可靈、Seedance 2.0,HappyHorse-1.0是開源的。這不僅是對(duì)技術(shù)自信的亮劍,更是對(duì)整個(gè)閉源視頻模型生態(tài)底層棋規(guī)的重新書寫。

Seedance 2.0也好,可靈系也好,他們的商業(yè)路線基本是賣API、賣會(huì)員。

像最近Seedance 2.0一個(gè)月漲價(jià)三次,3月上調(diào)了積分消耗數(shù),取消老用戶折扣,接著又上線了Seedance 2.0 VIP會(huì)員專屬通道,不少用戶調(diào)侃“即夢(mèng)”變“即貴”。

而HappyHorse-1.0選擇了開源。當(dāng)一個(gè)性能斷崖式領(lǐng)先的模型免費(fèi)開放,所有閉源模型的定價(jià)權(quán)都將面臨新的洗牌。

HappyHorse-1.0的出現(xiàn),不只是告訴市場(chǎng)一個(gè)新的參與者的橫空出世,更說明了視頻生成AI步入了綜合性商業(yè)價(jià)值的比較。

不過這也并不意味著HappyHorse-1.0已經(jīng)將死了對(duì)手。

視頻生成AI的牌局是以月為單位洗牌的。從Sora到可靈,從可靈再到Seedance 2.0和HappyHorse-1.0,用戶從未真正效忠過任何一方。

創(chuàng)作者們是天生的“游牧民族”,誰的草場(chǎng)水草豐美就跟誰走。年初Seedance 2.0好用,創(chuàng)作者們轉(zhuǎn)頭就遷往字節(jié)的牧場(chǎng);現(xiàn)在HappyHorse-1.0登頂,可靈和即夢(mèng)的羊群必然面臨分流。

這些AI視頻的創(chuàng)作者們降本增效的訴求是沒有止境的,用戶是以技術(shù)與價(jià)格為導(dǎo)向的,沒有多少人愿意為“第二好用”者付費(fèi)。

如今HappyHorse-1.0,但畢竟未真正上市,且下個(gè)月又說不準(zhǔn)會(huì)有新玩家的出現(xiàn),像騰訊也在籌劃一款名為“探夢(mèng)DreamNow”的AIGC平臺(tái)。

而且相較于阿里,字節(jié)和騰訊手握更豐沛的應(yīng)用草場(chǎng)。

AI短劇市場(chǎng)是最直觀的試金石。

據(jù)DataEye研究院數(shù)據(jù),2026年漫劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估將突破243.6億元。僅今年3月,AI短劇賽道投融資金額就高達(dá)14.6億美元。

今年3月24日,字節(jié)跳動(dòng)漫劇賽道單日廣告消耗突破7000萬元,首次反超真人實(shí)拍短劇。AI內(nèi)容在效率與成本上的鋒芒,正在轉(zhuǎn)化為真金白銀的商業(yè)版圖。

字節(jié)跳動(dòng)憑借Seedance 2.0,已經(jīng)在AI短劇這條賽道上搶占了先手。

阿里呢?

阿里有優(yōu)酷,但優(yōu)酷在長(zhǎng)視頻這條線上已經(jīng)與愛奇藝、騰訊視頻纏斗多年,并非執(zhí)牛耳者,在短視頻方面更是相對(duì)劣勢(shì)。

不過阿里的電商體系里也有豐富的視頻AI試驗(yàn)田。商品展示視頻、直播切片、廣告素材,依然有聯(lián)動(dòng)空間。

況且阿里的AI態(tài)度一直都并非短期收益,從阿福到千問再到HappyHorse-1.0,阿里可能再下一盤更大的棋。

就像前不久“Token”被命名為“詞元”,越來越多的普通用戶開始意識(shí)到這個(gè)AI時(shí)代的水電煤有多值錢。

阿里可能要的是未來整個(gè)AI的生態(tài)基礎(chǔ),就像當(dāng)初的支付寶一般,當(dāng)海量開發(fā)者和企業(yè)接入HappyHorse-1.0、接入阿福、千問,最終都流向整個(gè)阿里云生態(tài)。

阿里這盤棋的底色,可能悄然從“賣模型API”變成了“賣底層算力”。而阿里,恰恰是中國(guó)云計(jì)算生意最強(qiáng)的幾個(gè)之一。

就像英偉達(dá)的對(duì)手不是AMD,是摩爾定律的盡頭。SpaceX的對(duì)手不是藍(lán)色起源,是地心引力這座牢籠。蘋果的對(duì)手不是三星,是人們對(duì)“什么是好的數(shù)字生活”這道題的追問。

從阿福到千問再到HappyHorse-1.0,阿里的AI棋譜是有章法的。它不是零散的東落一子西走一步,而是圍繞“云計(jì)算基座+開源模型生態(tài)”的雙輪布陣。

也因此視頻生成AI未來的這盤棋,一定會(huì)很好看,沒有人能預(yù)判棋局的終盤。

但有一點(diǎn)是確定的:向內(nèi)是河界之爭(zhēng),向外是江海之闊?萍歼@片江湖夠大,容得下阿里,也容得下字節(jié),更容得下新的玩家。

只是,邊界還需要在交手中磨合,底線還需要在對(duì)弈中試探。

視頻生成AI的下一手,才剛剛落子。

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       原文標(biāo)題 : 雷軍的饑餓營(yíng)銷,阿里學(xué)去了!匿名刷榜第一,這套路太深了

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