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即將上市的Kimi,會復(fù)刻MiniMax走勢嗎?

2026-03-31 14:30
新眸
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當(dāng)前市場對AI公司的定價,已經(jīng)完全圍繞“Token經(jīng)濟(jì)學(xué)”展開。

新眸原創(chuàng)·作者 | 李小東

前不久,彭博社的一則獨(dú)家報道,再次攪動了國內(nèi)AI大模型賽道與港股資本市場。

報道稱,Kimi的母公司月之暗面(MoonshotAI)正處于考慮赴港IPO的早期階段,已與中金、高盛就潛在上市事宜展開初步接觸,同時同步推進(jìn)規(guī)模最高10億美元的新一輪融資,若融資完成,公司估值將攀升至180億美元。

這一消息,距離月之暗面創(chuàng)始人楊植麟在內(nèi)部信中稱“短期不著急上市”,僅過去一個月。

而就在兩個多月前,與月之暗面同屬“大模型六小龍”的MiniMax剛剛登陸港交所,創(chuàng)下了成立4年即上市的全球AI企業(yè)最快IPO紀(jì)錄,上市后股價一路走高,兩個月內(nèi)漲幅最高超過500%,市值一度突破3800億港元,短暫超越百度港股。

一邊是上市后市值暴漲的MiniMax,另一邊是估值三個月翻4倍、沖擊IPO的Kimi,市場的疑問隨之而來:同樣是AI原生創(chuàng)業(yè)公司,同樣靠產(chǎn)品爆火打開市場、資本追捧拉高估值,即將上市的Kimi,會復(fù)刻MiniMax在港股的走勢嗎?

01

MiniMax的資本神話到底是怎么來的?

要回答Kimi能否復(fù)刻MiniMax的走勢,首先要拆解清楚:MiniMax在港股的這一輪暴漲,核心支撐邏輯是什么?它的“走勢”,是一條怎樣的路徑?

今年初,MiniMax正式登陸港交所主板,發(fā)行價165港元,公開發(fā)售環(huán)節(jié)獲得1837倍超額認(rèn)購,刷新了港股科技股的認(rèn)購紀(jì)錄。上市首日,其股價開盤即大漲,市值突破1054億港元,一舉超越前一日上市的智譜AI。

這還只是上漲的起點。上市后的兩個月內(nèi),MiniMax股價持續(xù)走高,最高觸及1300港元,較發(fā)行價漲幅超過700%,截至3月下旬,雖有回調(diào)但仍穩(wěn)定在1000港元上方,總市值維持在3000億港元量級,躋身港股科技股第一梯隊。

資本市場的狂熱背后,并非無跡可尋。拆解來看,MiniMax的走勢,建立在三個核心支撐之上,這也是其能在港股市場獲得高溢價的根本原因。

首先是標(biāo)的稀缺性與市場窗口的精準(zhǔn)匹配。在MiniMax上市之前,港股市場僅有智譜AI一家純大模型上市公司,而全球范圍內(nèi),OpenAI、Anthropic等頭部大模型企業(yè)均未上市,對于想要配置中國AI資產(chǎn)的全球資本而言,MiniMax是極為稀缺的“純AI大模型”投資標(biāo)的。

港交所18C章的規(guī)則,允許未盈利的科技企業(yè)上市,也為其提供了制度基礎(chǔ),市場無需為其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長放緩買單,可以直接為AI業(yè)務(wù)的成長空間定價。

其次是可驗證的商業(yè)化增長,為估值提供了基本面支撐。MiniMax上市后發(fā)布的首份財報顯示,2025年公司全年營收7904萬美元,同比增長近160%,毛利同比增長超400%,毛利率同比翻倍。

尤為關(guān)鍵的是,其營收增長已擺脫對營銷投放的依賴,2025年營銷費(fèi)用同比下降40.3%,增長效率顯著提升。

支撐營收增長的,是其全模態(tài)技術(shù)布局帶來的多元商業(yè)化路徑。不同于多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司押注單一文本模型,MiniMax從成立之初就選擇了文本、視頻、語音、音樂四大模態(tài)并行的路線,旗下既有面向C端的Talkie情感陪伴、海螺AI視頻生成產(chǎn)品,也有面向B端的開放平臺API服務(wù)。

今年2月發(fā)布的M2.5模型,讓其日均Token消耗量較2025年12月增長超過6倍,直接帶動收入持續(xù)攀升。截至2025年前九個月,其AI原生產(chǎn)品平均月活躍用戶已達(dá)2762.2萬,海外收入占比達(dá)73%,全球化布局形成了第二增長曲線。

更關(guān)鍵的是,MiniMax技術(shù)路線的前瞻性,踩中了AI行業(yè)的范式轉(zhuǎn)換節(jié)點。2023年下半年,當(dāng)行業(yè)主流仍聚焦稠密模型時,MiniMax將80%以上的研發(fā)資源押注MOE混合專家模型,提前半年踩中了行業(yè)技術(shù)路線的轉(zhuǎn)向。

今年以來,Agent浪潮爆發(fā),MiniMax的M2.5模型原生支持智能體場景開發(fā),成為OpenClaw等爆火Agent產(chǎn)品的核心底層模型之一,吃到了場景爆發(fā)的第一波紅利,這也成為其上市后股價持續(xù)沖高的核心催化。

簡單來說,MiniMax的走勢,是“稀缺標(biāo)的+可驗證的商業(yè)化增長+踩中行業(yè)技術(shù)節(jié)點”三者共同作用的結(jié)果。它的暴漲,既來自港股市場對AI賽道的熱情,更來自自身基本面的持續(xù)兌現(xiàn)。

02

Kimi與MiniMax復(fù)刻的基礎(chǔ)已經(jīng)具備?

再看Kimi,和上市前的MiniMax比,相似之處確實一抓一大把,這也是市場覺得它有機(jī)會復(fù)刻的原因。

兩者都是靠產(chǎn)品破圈,快速完成用戶和商業(yè)化冷啟動。MiniMax靠海螺AI、Talkie在海內(nèi)外火起來,Kimi則是憑著超長文本理解,成了職場人、學(xué)生、研究者的心頭好,20萬漢字超長文本處理,一下子打出了差異化。

產(chǎn)品一爆,用戶和收入就跟著飛,Kimi訂閱收入瘋漲,短短時間用戶破億,海外市場增速驚人,這套“產(chǎn)品出圈-用戶暴漲-收入爆發(fā)”的路徑,和MiniMax幾乎一模一樣。

除此以外,兩者的融資節(jié)奏與資本追捧程度,也有著驚人的相似。MiniMax上市前融資不斷,估值水漲船高,阿里、騰訊這些巨頭都投了;Kimi更猛,三個月估值翻四倍,投資方也是豪華陣容,阿里、騰訊、美團(tuán)、紅杉全都入局,賬面資金充足,完全夠支撐后續(xù)研發(fā)和競爭。

而且兩家都踩中了AI行業(yè)的風(fēng)口,MiniMax靠MOE和Agent,Kimi靠長文本和AI工作流,在開發(fā)者市場都得到了驗證,Token消耗量一度沖到全球前列,資本故事講得足夠動聽。

港股市場現(xiàn)在對AI大模型的熱情還沒散,智譜和MiniMax已經(jīng)把估值空間打開了,市場都認(rèn)“Token經(jīng)濟(jì)學(xué)”這套邏輯,Kimi的增長數(shù)據(jù)擺在這,怎么看都具備了復(fù)刻的基礎(chǔ)。

但話說回來,相似歸相似,真要完全走M(jìn)iniMax的路,沒那么容易,甚至可以說,幾乎不可能。有些核心差異,從一開始就注定了兩者的結(jié)局不一樣。

最直觀的,是標(biāo)的稀缺性的消失,市場的定價邏輯已經(jīng)發(fā)生變化。MiniMax上市時,港股市場僅有智譜AI一家純大模型上市公司,作為全球首個全模態(tài)大模型上市標(biāo)的,其稀缺性帶來了極高的估值溢價。

而當(dāng)Kimi啟動IPO時,港股市場已經(jīng)有智譜、MiniMax兩家頭部標(biāo)的,市場對AI大模型公司的新鮮感已經(jīng)消退,定價邏輯也從“概念驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“業(yè)績驅(qū)動”。

從當(dāng)前的市場表現(xiàn)來看,智譜與MiniMax的股價在3月均已出現(xiàn)高位回調(diào),市場對新的AI標(biāo)的,會提出更嚴(yán)格的業(yè)績驗證要求,而非單純?yōu)楣适沦I單。MiniMax上市時的市銷率,很難在Kimi身上重現(xiàn),市場會更關(guān)注其收入的可持續(xù)性、毛利率的提升空間。

其次,技術(shù)路線與商業(yè)化結(jié)構(gòu)的不同,決定了兩者的增長天花板與抗風(fēng)險能力存在差距。MiniMax走的是全模態(tài)路線,文本、視頻、語音、音樂,C端產(chǎn)品覆蓋情感陪伴、視頻生成、辦公等多個場景,B端API服務(wù)覆蓋開發(fā)者、企業(yè)客戶,收入結(jié)構(gòu)多元。

行業(yè)預(yù)測其今年海外收入占比有望提升至70%左右,對單一市場的依賴度較低,全球化布局也為其提供了更大的增長空間。

而Kimi的核心優(yōu)勢集中在長文本處理的文本模型上,產(chǎn)品場景主要聚焦辦公、文檔分析等垂直領(lǐng)域,收入來源主要是C端訂閱與API調(diào)用,場景與收入結(jié)構(gòu)相對單一。盡管其海外收入占比已超過50%,但核心的API調(diào)用量高度依賴OpenClaw等少數(shù)Agent產(chǎn)品,收入的穩(wěn)定性與可持續(xù)性,面臨更大的不確定性。

Similarweb的數(shù)據(jù)顯示,Claw熱潮過后,Kimi海外API平臺的訪問量已出現(xiàn)沖高回落,OpenRouter上的Token調(diào)用量排名,也從2月的第二滑落至3月的第9位。

伴隨市場競爭環(huán)境的劇烈變化,毫不夸張的說,Kimi面臨的大廠競爭壓力,遠(yuǎn)大于上市前的MiniMax。2026年以來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在大模型領(lǐng)域的布局全面加速,行業(yè)競爭已經(jīng)從單一模型能力的比拼,轉(zhuǎn)向生態(tài)與場景的全面戰(zhàn)爭。

3月以來,騰訊宣布微信將接入“龍蝦”智能體,打通微信內(nèi)數(shù)百萬小程序,用戶可直接通過自然對話完成打車、購物等各類服務(wù);阿里千問上線AI打車功能,深度整合淘寶、支付寶、高德等生態(tài)服務(wù);字節(jié)豆包穩(wěn)居國內(nèi)AI助手市場第一;百度文心一言則深度融合搜索與智能體能力,在企業(yè)級市場持續(xù)滲透。

巨頭們的集體發(fā)力,正在快速擠壓創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。

不同于MiniMax上市時,大廠的AI布局仍以技術(shù)迭代為主,當(dāng)前大廠已經(jīng)完成了從模型到場景的全鏈路布局,C端用戶心智、B端企業(yè)客戶、開發(fā)者生態(tài),都在向頭部大廠集中。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2025年Kimi縮減廣告投放后,月活從峰值3600萬回落至900多萬,不到字節(jié)豆包的5%,在國內(nèi)C端市場已經(jīng)掉到第三梯隊。在這樣的競爭環(huán)境下,Kimi想要維持用戶與收入的高速增長,難度遠(yuǎn)大于此前的MiniMax。

除此以外,在底層研發(fā)投入上,月之暗面盡管賬面現(xiàn)金充足,但與阿里、騰訊、百度等年投入數(shù)百億的大廠相比,仍存在量級上的差距。

在通用大模型技術(shù)快速迭代的當(dāng)下,單一垂直場景的技術(shù)優(yōu)勢很難長期維持,這也是市場對Kimi長期增長能力的核心顧慮之一。

03

Kimi的上市窗口期還有多少紅利?

對于即將上市的Kimi而言,能否復(fù)刻MiniMax的走勢,最核心的變量,還是港股市場對AI大模型標(biāo)的的估值邏輯,是否還能支撐新一輪的市值暴漲。

從當(dāng)前的市場環(huán)境來看,港股AI標(biāo)的的估值邏輯,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。

智譜與MiniMax上市時,市場的定價核心是“賽道稀缺性+技術(shù)壁壘+增長空間”,愿意為其高增長支付高溢價,即便兩家公司仍處于虧損狀態(tài),也不影響股價的持續(xù)沖高。

但到了3月,市場的定價邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)向“Token消耗的可持續(xù)性+營收兌現(xiàn)能力+毛利率改善”,資金開始從純概念標(biāo)的,向有持續(xù)業(yè)績兌現(xiàn)能力的公司集中。

證券時報的報道顯示,當(dāng)前港股市場對AI公司的定價,已經(jīng)完全圍繞“Token經(jīng)濟(jì)學(xué)”展開,Token消耗量、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率、客戶留存率,成為機(jī)構(gòu)定價的核心指標(biāo)。

智譜AI之所以能在上市后實現(xiàn)股價5倍漲幅,核心原因是其API價格在2026年第一季度累計上調(diào),同時Token消耗量持續(xù)攀升,實現(xiàn)了量價雙增,向市場證明了其技術(shù)的稀缺性與定價權(quán)。

而MiniMax的股價支撐,也來自其M2.5模型發(fā)布后,日均Token消耗量數(shù)倍的增長,以及毛利率的持續(xù)提升。

對于Kimi而言,想要在上市后獲得市場的高估值,就必須向市場證明,其Token消耗的增長是可持續(xù)的,不依賴單一Agent場景的短期爆發(fā);其收入增長能夠轉(zhuǎn)化為毛利率的持續(xù)提升,而不是單純以價換量。

從當(dāng)前的數(shù)據(jù)來看,Kimi盡管短期收入增速驚人,但在API市場的價格定位低于行業(yè)頭部水平,企業(yè)級客戶的積累也弱于智譜與MiniMax,想要實現(xiàn)量價雙增,仍面臨不小的挑戰(zhàn)。

放眼全球資本市場,今年以來,受益于英偉達(dá)GTC大會的技術(shù)催化,全球AI板塊迎來一輪普漲,短短幾個月里,全球AI板塊已經(jīng)出現(xiàn)分化,資金開始從純應(yīng)用層標(biāo)的,向算力、底層模型等核心環(huán)節(jié)集中,市場對AI公司的盈利預(yù)期越來越嚴(yán)格。

回到最初的問題,即將上市的Kimi,會復(fù)刻MiniMax的走勢嗎?

事實上,這并不重要。對于Kimi而言,上市不意味著終點,應(yīng)該是新的起點。

MiniMax的資本神話,本質(zhì)上是技術(shù)持續(xù)迭代、商業(yè)化不斷兌現(xiàn)、踩中行業(yè)節(jié)點的結(jié)果。想要在市場獲得長期的認(rèn)可,Kimi需要做的,不是復(fù)刻別人的走勢,而是找到屬于自己的、可持續(xù)的增長路徑。

本文系新眸原創(chuàng)

— END —

       原文標(biāo)題 : 即將上市的Kimi,會復(fù)刻MiniMax走勢嗎?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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